Performance Dashboard
Klare Übersicht über operative und kaufmännische Kennzahlen als Grundlage für schnelle Entscheidungen im Tagesgeschäft.
Zu viele Systeme, kein Überblick, kein fester Ansprechpartner –
ich übernehme genau diese Rolle. Direkt, technisch, verlässlich.
Keine Standardfolien, keine leeren Konzepte. Ich denke mit, treffe klare technische Entscheidungen und setze direkt um.
Ich installiere, konfiguriere und verknüpfe Ihre Systeme so, dass Daten sauber fließen und Ihr Team ohne Umwege arbeiten kann.
Ich automatisiere wiederkehrende Aufgaben mit KI-Tools und klaren Workflows. Das spart Zeit, reduziert Fehler und entlastet Ihr Team.
Ich setze Ihre WordPress-Website technisch sauber auf und entwickle bei Bedarf eigene Plugins für Ihre konkreten Anforderungen.
Ich mache Ihre wichtigsten Kennzahlen sichtbar. So sehen Sie schnell, was funktioniert, wo es hakt und was als Nächstes sinnvoll ist.
Ich begleite Sie dauerhaft als externer IT-Partner. Sie haben einen festen Kontakt für technische Fragen, Entscheidungen und Umsetzung.
Sie können mit einem klaren Einzelprojekt starten und bei Bedarf in eine laufende Betreuung wechseln.
Ich arbeite branchenübergreifend mit mittelständischen Betrieben. Das folgende Fallbeispiel aus dem Autohaus ist eine von mehreren Branchen.
Klare Übersicht über operative und kaufmännische Kennzahlen als Grundlage für schnelle Entscheidungen im Tagesgeschäft.
Zentrale Verwaltung laufender Aufgaben mit aktuellem Status für alle Beteiligten - ohne Rückfragen und ohne Suchaufwand.
Laufende Vorgänge werden transparent, Prioritäten sind sichtbar und nächste Schritte klar definiert.
Wichtige Informationen, Dokumente und Zuständigkeiten sind gebündelt an einem Ort verfügbar. Demo-Mitarbeiter-Portal ansehen.
Eine von mehreren Branchen: vom fehleranfälligen Excel-Prozess zu einem zentralen Auftragsmanagement mit klarem Datenstand.
Kundendaten, Fahrzeugstatus und Zahlungseingänge wurden in einer zentralen Excel-Datei gepflegt. 15 Mitarbeitende arbeiteten parallel über OneDrive, was regelmäßig zu Synchronisationsfehlern führte.
Ein zentrales Auftragsmanagement mit sauberer Kundendatenbank wurde eingeführt. Alle Mitarbeitenden griffen auf denselben Datenstand zu, der aktuelle Bearbeitungsstatus war für alle direkt sichtbar.
Deutlich weniger Datenverluste, rund 40% Zeitersparnis im operativen Ablauf und belastbare Kennzahlen für die Geschäftsführung.
Sie brauchen keine eigene IT-Abteilung, um Ihre IT strukturiert zu steuern. Sie brauchen einen festen Ansprechpartner, der mitdenkt und direkt umsetzt.
Sie vermeiden Reibungsverluste zwischen Hosting, Webentwicklung, Tools und Support, weil alles bei einem festen Kontakt zusammenläuft.
Ich bleibe nicht bei Empfehlungen stehen. Entscheidungen werden direkt technisch umgesetzt und im Alltag verankert.
Sie priorisieren Themen nach Wirkung und behalten den Überblick über Systeme, Prozesse und nächste Schritte.
Sie starten projektbasiert mit klarem Scope und wechseln bei Bedarf in eine laufende Betreuung - ohne Agenturapparat.
Ich bin Alexander Thiele, selbstständiger IT-Partner aus Osnabrück. Ich unterstütze mittelständische Betriebe dabei, ihre IT klar zu strukturieren und praktisch nutzbar zu machen. Meine Stärke ist die Kombination aus Breite und Tiefe: WordPress und Plugin-Entwicklung, KI-Programmierung, Automatisierung, Software- und Hardware-Einrichtung sowie Dashboards und Datenvisualisierung.
Ein Ansprechpartner statt fünf Dienstleister.
Drei Schritte, klare Verantwortlichkeiten und direkte Kommunikation. Kein Overhead, kein Umweg.
Wir sprechen über Ihre aktuelle IT-Situation: Welche Systeme nutzen Sie? Wo entstehen Reibungsverluste? Was kostet täglich am meisten Zeit? Ich stelle gezielte Fragen, höre zu und erkenne, wo der größte Hebel liegt.
Ergebnis: Ein gemeinsames Verständnis Ihrer Engpässe.
Sie erhalten einen konkreten Vorschlag: Was wird umgesetzt, in welchem Umfang, mit welchem Aufwand. Kein Konzept auf Vorrat, sondern eine klare Entscheidungsgrundlage. Sie entscheiden, ob und wie es weitergeht.
Ergebnis: Transparenz über Aufwand, Ablauf und Ergebnis – bevor Sie zusagen.
Ich setze technisch um, direkt und ohne Umwege. Je nach Vereinbarung einmalig als Projekt oder dauerhaft als externer Ansprechpartner mit festem Retainer. Sie haben einen festen Kontakt für Rückfragen, Anpassungen und neue Themen.
Ergebnis: Funktionierende Lösung im Alltag – und jemanden, der bleibt.
Für mittelständische Betriebe mit 1 bis 30 Mitarbeitenden, die keine eigene IT-Abteilung haben, aber viele laufende IT-Themen.
Beides. Sie können mit einem klar definierten Projekt starten oder eine laufende Betreuung per monatlichem Retainer nutzen.
Nein. In den meisten Fällen bleiben vorhandene Systeme bestehen und werden sinnvoll miteinander verbunden, statt alles neu aufzusetzen.
Beides. Je nach Aufgabe arbeite ich remote oder vor Ort in Osnabrück und Umgebung.
Nach dem Erstgespräch erhalten Sie kurzfristig eine konkrete Empfehlung, einen klaren Scope und einen realistischen Startzeitpunkt.
Im unverbindlichen Erstgespräch klären wir Ihre aktuelle Situation und definieren den sinnvollsten nächsten Schritt.
Erstgespräch anfragenSie möchten wieder Überblick über Ihre IT und einen festen Ansprechpartner für technische Themen? Schildern Sie mir kurz, wo Sie aktuell stehen und was Sie lösen möchten. Ich melde mich direkt mit einem konkreten nächsten Schritt.